Imunidade a Mudança

Imunidade a mudança no desenvolvimento de
competência de gestão e liderança

Pode ser realizado em procesos individual de coaching, de times e em workshops “Desbloqueando a Imunidade à Mudança”.

Especialista em
Imunidade à Mudança

Há várias abordagens no coaching que contribuem para mudanças significativas e sustentáveis na prática dos líderes. Dentre elas, meus clientes tem conseguido realizar mudanças cruciais que os permite caminhar na direção ao líder que querem e precisam ser. 

Fiz minha formação em  Immunity do Change com os professores de Harvard –  Robert Kegan  e Lisa Lahey. Nesse curso uma frase de  Heifetz, me marcou muito: 

“O maior erro ao se desenvolver liderança é tratar desafios adaptativos com soluções técnicas”. 

Mudanças adaptativas são mudanças para as quais não há soluções prontas, além de dependerem de mudanças internas dos clientes. 

Destina-se gestores que ocupam posições estratégicas nas empresas como: CEO; vice presidentes, gestores de unidades de negócios e diretores.

O objetivo geral é contribuir para que o executivo fortaleça suas competências de gestão estratégica e lidere sua equipe dirigente para a entrega de resultados empresariais sustentáveis com foco no curto, médio e longo prazos.

Destina-se a gestores com a posição formal de liderança nos vários níveis da organização.

O objetivo geral é aprimorar competências necessárias ao exercício da liderança, a partir da adoção de novo mindset e novas práticas, que possam contribuir para que obtenha melhores resultados para o negócio junto com seu time e com melhor colaboração e interface com seus pares e outros stakeholders.

O movimento mundial tem sinalizado para a necessidade das empresas  adotarem e ou intensificarem a prática do coaching de grupos ou equipes,  tendo em vista   complexidade dos desafios que demandam soluções coletivas para a criação de futuros  imprevisíveis.

Embora o coaching de equipe  ou de grupo tenha diferenças  de abordagem e foco,  de forma  sintética,  podemos afirmar que  essas duas   abordagem buscam capacitar  equipes ou grupos com interesses semelhantes a  desenvolverem competências por processos de aprendizagem coletivos que  favorecem  a inovação, a flexibilidade, a adaptabilidade, além do  foco nas  metas definidas. 

Os resultados alcançados por quase 100% dos clientes que foram sujeitos da metodologia “Imunidade à mudança” são inacreditáveis!  

Os resultados de sucesso que meus clientes obtiveram com a  metodologia de  Imunidade à Mudança, são consistentes com os estudos e pesquisas  desenvolvidas por estes autores e, também, por colegas meus, coaches profissionais que foram formados por eles e tem afirmado os ótimos resultados. 

 O grande diferencial dessa metodologia  é o fato de ser relativamente simples e rápida,  apresentando resultados expressivos de mudança em curto espaço tempo, mudanças que se sustentam depois de terminado o processo e que  potencializam o maior uso do potencial dos clientes. 

Acredito que quem buscar esta metodologia,  empresa ou pessoa física,  em grupo ou individualmente,  terá a   oportunidade de encontrar as chaves para desbloquear processos que impedem as mudanças e, assim, liberar seu potencial rumo à realização das suas metas. 

Quer discutir soluções customizadas para sua empresa ou para você?  Vamos marcar  um contato para aprofundarmos sobre suas necessidades?